 Emilia Dragu - Partner al Taxhouse - interviu exclusiv
Alte stiri la aceasta categorie
- Marcel Borodi, Director General Net BRINEL S.A. - interviu exclusiv
- Viorel Apetrei - Managing Partner & Snr. Trainer, MTW Romania - interviu exclusiv
- Ileana Anghel - director general elephanto.ro
- Florinela Mares, Director General al Credit Team - interviu exclusiv
- Adrian Crivii, Director General al Darian - interviu exclusiv
- Emilia Dragu - Partner al Taxhouse - interviu exclusiv
- Mihai Matei, CEO al Essensys Software - interviu exclusiv
- Nadia Badea, Partener - Badea Clifford Chance - interviu exclusiv
- Gabriel Enache, Director Marketing, dufa DEUTEK SA - interviu exclusiv
- Ion Radu, Manager, BTL Design - interviu exclusiv
Rubrica Omul din Business prezinta, in fiecare saptamana, pe SMARTfinancial, un dialog cu o persoana din mediul de afaceri, din cadrul unei companii de succes. Intrebarile sunt standard, aceleasi in fiecare saptamana, cu accent pe succesul pe plan profesional. In prezentul material a raspuns la intrebari Emilia Dragu, Partner al companiei Taxhouse.
SMARTfinancial: Cum ati ajuns pe actuala pozitie profesionala si in domeniul in care activati in acest moment si de ce ati ales acest domeniu?
Emilia Dragu: A fost un drum interesant, pe care am pornit in vara anului 1997, cand eram inca studenta in anul III a Facultatii de Relatii Economice Internationale din cadrul ASE Bucuresti. Am fost propulsata de initiativa unui profesor de Management international (cetatean american) care, in mijlocul sesiunii de examene, ne-a solicitat catorva studenti un CV redactat in limba engleza, in 10 exemplare, cu termen de predare a doua zi pana in pranz (in conditiile in care aveam un alt examen programat a doua zi la prima ora, iar accesul la imprimante de calitate nu era deloc facil in 1997).
CV-urile respective au fost distribuite, prin intermediul Consulatului SUA, catorva dintre investitiile americane din Romania la acea vreme. Imediat dupa incheierea sesiunii de examene, am sustinut cateva interviuri (job openings in domenii destul de diverse de activitate). Arthur Andersen a fost societatea careia am decis sa ma alatur si cu care am continuat pana in anul 2002. Acolo am cunoscut oameni minunati, profesionisti desavarsiti, langa care am crescut si m-am dezvoltat profesional (inclusiv dupa combinarea cu Ernst&Young).
De ce fiscalitate? La inceput, pentru ca era exact domeniul care intrunea toate criteriile pe care le-as fi dorit indeplinite de viitoarea mea meserie: interpretarea legislatiei si utilizarea limbii engleze.
Ulterior, crescand practic o data cu sporirea complexitatii fiscalitatii in Romania (insemnand implicit si inglobarea in legislatia interna a varii concepte fiscale internationale), aceasta activitate a ajuns sa ma pasioneze mai mult ca oricand, definindu-ma profesional in totalitate chiar si acum, peste 11 ani de experienta in domeniu.
Fiscalitatea ca domeniu de activitate inseamna pentru mine conceptualizare, precizie, creativitate, dinamism. A fost relativ usor sa fac o pasiune din ea. Aceasta a motivat de asemenea un numar absolut impresionant de ore de munca efectiva, ce m-au condus, practic, la un nivel de recunoastere care se transpune in actuala pozitie profesionala.
SMARTfinancial: Cate ore munciti pe saptamana si cam cum arata o zi tipica de lucru?
Emilia Dragu: In prezent, aproximativ 50 de ore. O zi tipica de lucru efectiv incepe, de regula, cu o intalnire (de cele mai multe ori, aceasta are loc in afara biroului). Continua in birou, cu alte intalniri, cu discutii tehnice, pe diverse proiecte in derulare, multa corespondenta si, de asemenea, destul de multa munca de administrare. Se incheie de cele mai multe ori tot cu un meeting in afara biroului. Pare ingrozitor de monoton. In realitate, totul este extrem de dinamic si contine un procent foarte mare de noutate. In fiscalitate, nu exista situatii identice, prin urmare nu exista nici abordari identice. Acestea fiind spuse, este foarte usor de inteles ca ziua de lucru zboara realmente si realizez ca s-a facut ora la care ar fi foarte indicat sa ajung, totusi, acasa.
SMARTfinancial: Cat de mult interactionati cu celelalte departamente din companie in activitatea obisnuita?
Emilia Dragu: Not applicable. We are doing tax and tax only. In Taxhouse, toate serviciile suport sunt externalizate. Prin urmare, suntem un mare "tax department" intr-o companie care cu asta se ocupa. In realitate, insa, ma implic direct sau coordonez activitati de marketing, knowledge management, resurse umane. Ca orice manager general - practic, acesta este unul dintre rolurile asumate de un partener.
SMARTfinancial: Exista pericolul de a va standardiza programul si de a intra in monotonie in pozitia curenta din companie, ca si activitate profesionala?
Emilia Dragu: Tocmai am raspuns mai sus. Clar, nu. Cu atat mai mult cu cat daca practici aceasta meserie cu dedicare si pasiune, intelegi rostul ei si a fiecarei etape a unui proiect. In plus, nu ai efectiv timp sa te plictisesti.
SMARTfinancial: Aveti timp si pentru viata personala? Cum procedati, delimitati ferm cele doua dimensiuni sau continuati sa va ocupati de partea profesionala si dincolo de programul de lucru?
Emilia Dragu: Da. Si este un "Da" foarte ferm, adica nu un "incerc sa imi fac timp", ci chiar imi fac timp. Evident, mi-as dori mult mai mult timp liber pentru mine personal, insa realizez ca, de fiecare data cand reusesc acest lucru, il transform imediat in timp dedicat familiei mele. Este o chestiune constitutionala, nu cred ca voi face vreo data altfel.
Delimitarea ferma a acestor doua dimensiuni trebuie facuta de oricine, insa cu simtul raspunderii. Altfel, e foarte usor sa cazi in extrema de a renunta la "quality time" (acasa sau la job) si de a pierde, pur si simplu, timpul, prefacandu-te ca muncesti sau ca ai o viata personala.
SMARTfinancial: Ce pasiuni aveti, ce anume va relaxeaza, ce va place sa faceti intr-o zi libera, in week-end sau in concediu?
Emilia Dragu: Am vorbit cu drag despre pasiunea pentru domeniul in care lucrez, insa recunosc ca oricand as vorbi cu si mai multa placere despre pasiunea mea de a fi parinte.
Inainte de a ajunge sa fiu parinte, iar acest lucru sa domine orice alt reper, eram pasionata de echitatie si de calatorii. Intotdeauna alaturi de cei dragi. Daca nu petreceam ziua libera in manej, ma urcam in masina si plecam. Pur si simplu. Am calatorit destul de mult si in strainatate.
Am vazut locuri minunate, am trait clipe minunate. Niciodata, insa, nu am putut savura pe deplin un moment, un peisaj, o aventura, daca nu erau langa mine anumiti oameni la care ma gandeam.
Acum imi este dor de calatorii, insa sunt constienta ca, daca as pleca intr-o astfel de calatorie (in weekend sau in concediu) nu as putea sa ma bucur de ea pe deplin daca nu l-as avea alaturi si pe fiul meu.
Asa ca, alaturi de sotul meu, mai asteptam putin, sa mai crestem. Plecam toti trei doar acolo unde stim ca putem gasi conditii similare cu cele de acasa. In schimb, pe Nufar (calul nostru) il vedem des. Imi place - si, din fericire, gasesc timp din cand in cand pentru asta - sa ma infund intr-o librarie si sa rasfoiesc carti. As vrea ca, macar o data la doua luni, sa am o dupa-amiaza intreaga la dispozitie pentru a mi-o petrece intr-un astfel de loc. Din pacate, la acest proiect trebuie sa mai lucrez .
SMARTfinancial: Cum interactionati cu mass-media - ce publicatii cititi, cat de mult va informati de pe internet si cat de la TV si radio?
Emilia Dragu: Citesc cu mare interes presa de specialitate - finante, business. De asemenea, imi place sa rasfoiesc reviste de life style si nu am decat de invatat din experientele impartasite de alti oameni. TV- din ce in ce mai rar, si in general emisiuni talk-show. Radio - in masina. Am redescoperit teatrul radiofonic si emisiunile culturale. Este extraordinar de reconfortant. Insa mentionez ca aproape toate informatiile si documentarele le accesez prin internet.
SMARTfinancial: Cat de mult se schimba lucrurile in domeniul dumneavoastra de activitate de la an la an?
Emilia Dragu: Domeniul in care lucrez evolueaza de la an la an, iar schimbarile se petrec atat din interior (de obicei, schimbari legislative care dinamizeaza anumite piete) cat si din exterior, o data cu fluctuatiile pietelor, ale economiei nationale si internationale. Vorbim de un domeniu care, desi are ca obiect de studiu legislatia fiscala interna, este - intr-un procent covarsitor - determinat de relatiile internationale (bilaterale sau multilaterale), private sau mixte.
SMARTfinancial: Aveti modele pe care le-ati urmat sau oameni de afaceri pe care ii admirati in mod deosebit?
Emilia Dragu: Oameni de afaceri pe care ii admir sunt multi, insa nu m-a inspirat un model anume. Incerc sa "fur" de la fiecare cate un mic secret, in masura in care acestea sunt impartasite. Invat continuu din conduita marilor oameni, fie ei oameni de afaceri, savanti sau personalitati politice.
SMARTfinancial: Unde va place sa calatoriti si in ce tari in care nu ati fost la momentul actual doriti sa mergeti?
Emilia Dragu: Calatoresc cu mare placere (uitand momentan de constrangerea de care vorbeam mai sus) in orice zona a tarii noastre. Mi-as dori sa ajung in Japonia, in Indonezia, in Insulele Galapagos si - neaparat - in Cuba. In general, m-am obisnuit ca, atunci cand parasesc un loc pe care l-am indragit, sa plec cu gandul ca ma pot reintoarce acolo oricand doresc. Este reconfortant, desi probabil in cele mai multe cazuri aceasta reintoarcere nu se va produce. Timpul trece, si intotdeauna gasim alte lucruri noi de explorat.
SMARTfinancial: Cat de mult tineti cont de branduri in calitate de consumator?
Emilia Dragu: Destul de mult. Am constatat ca m-am fidelizat anumitor produse, dupa ce am incercat tot felul de alternative. Incerc si in prezent alternative, dar din lipsa de timp cred ca uneori raman fidela brandurilor pe care le-am bifat ca fiind "corespunzatoare".
SMARTfinancial: In afaceri, credeti ca in orice pozitie o persoana trebuie sa stapaneasca tehnici de PR si marketing?
Emilia Dragu: Da, daca vrea sa avanseze in cariera. Nu trebuie sa fie specialist in PR, nici in marketing, insa trebuie sa stie sa se vanda bine atat pe sine, cat si business-ul pe care il reprezinta sau pe care il practica.
SMARTfinancial: Cat de importanta este echipa pentru a contoriza in final si succesul personal?
Emilia Dragu: In domeniul in care lucrez, este esentiala. Echipa inseamna experiente diverse si aptitudini complementare. Ele construiesc succesul.
SMARTfinancial: Ce ati recomanda unui student, sa termine intai facultatea sau deja sa caute sa se angajeze intr-o companie si sa invete si din experienta? Sunt mai importante studiile sau experienta?
Emilia Dragu: Studiile sunt extrem de importante. Din nefericire, insa, teoria fara practica este searbada si greu de asimilat in adevaratul sens.
Este nevoie de experienta, cat de devreme posibil, pentru a intelege si a pretui eforturile profesorilor, pentru a valorifica timpul petrecut in scoala (universitate). Este nevoie de experienta pentru a-ti fixa obiectivele in viata. Le recomand si eu calduros studentilor sa valorifice activ tot timpul pe care il au la dispozitie.
SMARTfinancial: Cat de mult compania in care lucrati si intreaga dumneavoastra activitate depinde de computer si de internet?
Emilia Dragu: Enorm. Totul, de la modul de comunicare, pana la bazele complexe de date si cunostinte, se transfera si se acceseaza prin internet. Restul sunt relatiile interpersonale si talentul individual..
|
